职场:职场别样柔情之“一个中心,二个基本点”

从事人力资源六大模块的HR如何在职场中做到得心应手,实现人生理想?但每个人理想有大有小,有的人北上广这样的大城市每月挣五六千,也有别人每月挣两三万。这其中职业发展就担当了很重要的角色,本文为大家详细讲解如何搞定职场的一个中心是哪个,两个基本点是哪两个。


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如何在职场中做到得心应手,实现人生理想?理想有大有小,但至少不要那么窝囊吧。你看,有人在广深这个样大城市工作七、八年工资还是七八千,但同样也有人工作三、五年年薪就已突破二三十万。

差距为什么会这样呢?原因是不懂职场,混好职场是需要智慧的。如何混好职场这门课大学老师从来没有教过,全凭自己去悟。怎么悟?可以看看别人是怎么走的,又可以反思一下自己曾经的成绩与失误。

如果在职场举步维艰,估计问题不止一条,比如缺乏核心能力,缺乏职业规划,更不懂得什么是职场,自己和上司究竟是什么关系。细细研究,这些问题说起来并不简单,这一点在我的《职场赢家的沟通技巧》的九节课中讲得很清楚。


只要错误看待职场,认为老板都不是什么好东西、同事只是过客的人,都不可能有好的发展。因为这种人认为老板没有一个好鸟,更不相信可以把上司变成自己的贵人。

但我确实用自己的经历证明了我的信念是对的。在1999年下海之前,我是一名农村中学教师。我为什么选择辞职是因为自己学的是英语,我希望能用上自己所学的,并且未来能学到更多,看到更大的世界。我一开始在一家服装厂呆了一个月,再后来努力成为某知名咨询公司美国专家的助理,在项目结束后我成为某跨国公司的HR经理,再后来学习心理学,成为二级心理咨询师。

再后来我跳槽到另一家上市公司成为HR总监,全面负责公司的HR工作。在我从事HR管理的过程中,我发现自己其实还是很喜欢在台上分享,原来不愿在中学教书是工作环境太差待遇太低了,所以在我转行之前,我用了二年时间学习培训技巧,最后辞职成为一名职业培训师, 2010年8月我去了四川给移动上了我的第一堂课。现在8年时间过去,我的兴趣不改。我现在的职业理想坚定不变,具体是当一名有实力的、被企业重复采购的、专注TTT及中层管理的培训师。

这是我从1999年到2010年二十年来的职业之路,时间不短,但我的理念很清晰。我相信只要工作努力,有一技之长,在城市买房买车买别墅都不会是梦想。我相信可以与上司做朋友,我相信可以在职场上寻找到良师益友。我一直在问自己到底想干什么,在找到自己的职业兴趣点之后,先投资自己,训练自己,成就自己。


 总之,职业要发展,离不开我们走的每一步。每一步的后面是行为,行为背后是思维。简单来说,自己有什么样的职业思维,就会收获怎样的职场。所以,在我的系列课《职场赢家的沟通技巧》中,第一讲就和大家探讨:你怎么看待职场?

我后来和很多牛人交流过,你们的职场为什么如此成功?经过大家的交流以及结合自己的过往,我发现想要职场成功,需要“一个中心,二个基本点”。一个中心是什么?就是你的职业兴趣。

什么是职业兴趣?就是你特别喜欢的东西,即使不给你钱,你也愿意去做。比如,原来在企业,如果给我一个分享机会,我是愿意上台的。有职业兴趣的人,他们即使现在从事的不是这个工作,在平时的业余时间都会投入其中,比如当年易中天平时一有空就研究历史,我在担任HR总监时会常常找机会去外面听课。

有了职业兴趣,就有一颗挡不住的心。

 

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另外二个基本点是什么?一是具备一定的专业能力,二是和上司搞好关系。

前者是专业能力。比如作业一名专业的HR,你要懂得如何做好招聘、如何做好需求调研、如何处理员工关系等,这是不同职位的专业能力。通常一个人在一个职位上呆了一段时间,并且比较用心的情况下,都会有一定的专业能力。

后者是与上司搞好关系的能力。比如你要懂得不断汇报工作(具体技巧见前几天的三篇文章),你要懂得适时赞美上司,你要懂得在关键场合维护上司的尊严。依我看,中国大多数人不具备这种能力,因为普通认为与领导走得太近,有奉承之嫌,他自己的心理过不去,并且怕旁边的人说闲话。

 我倒不是叫你去当孙子,我只是觉得作为一名优秀的下属,有三件事是必须去做的,一是主动承担责任,不怕事多;二是主动汇报工作,让领导放心;三是适时赞美上司,让上司觉得你好相处。能当你上司的人通常都有他的过人之处,如果你一年到头都不肯夸他二句,甚至在心里还不服气,你在职场是没有前途的。

 你要明白这一点,在公司升职最快的人,一定不是最专业的那个人,因为这个人能够最专业一定是特别喜欢研究,他不喜欢把时间花了上司身上,二是这种人常常比较轴,忽视人的感受。那什么样的人升职最快爬的最高?一定是能力不错,并且与上司关系处得好的人。

 比如杨元庆。很多年前记者问柳传志为什么钦点杨元庆作为接班人,柳老说相比其他几个能力相当的人,杨元庆和他配合最默契。默契是个中性词?其实就是平时走得近,关系更近,大家互相了解。有同学总是觉得不服气,其实天底下都这样,你想想看:假如你是领导,你会选择一个你自己都不太了解的人作为接班人么?

如何与搞好关系?如果你真有兴趣,我建议你去听听侯老师的《职场赢家的沟通技巧》这个系列课。课程内空不算多,只有9节课,每节课半个小时,其中有经典理论,更有我的个人总结。

 

03 

永远要记得我今天讲的“一个中心,二个基本点”。现在请你复习一下,一个中心是什么?二个基本点又是什么?

特别要记得要在职场走得远,不能只顾一头,如果只发展你的专业能力,你或许可以成为一名专家,但只有同时和上司搞好关系,你才能得到更大的舞台。上司是什么?他是组织的替身,不但可以你更多的资源。只要你们的关系足够好,即使你在工作中不小心犯错,他也会帮你去化解。

有人问,我与领导的关系一般,但与同事的关系很好,这也没问题吧?问这个问题的人不多,但拥有这种心态的人不少。在我看来,这种人就是不懂职场。我主张大家用心与上司沟通,形成一种互相信任、可以讲些闲话的朋友,同时和同级、下属搞好关系。但永远不要忘了,决定你能不能往上走的人只有一个:你的上司。

事实上在职场上,有一种人和同级关系一般,但因为和上司的关系特别好,不断获得晋升。为什么会这样?因为这种人抓住了事情的主要矛盾。当然,如果这些被晋升的人长期看上不看下,如果没有出色的专业能力,职场也未必能走得多远。

2001年,那个可爱的美国老头,我的直接上司RogerNelson和我郑重说了“you work for me”这句话之后,我就对职场有了不一样的理解。17年前我就明白,我的上司代表组织,我只有把他交待的工作干好,并且和他搞好关系,才是一名优秀的员工。

小编今天就给大家讲到这里,观点已说得非常清楚了。最后希望不仅仅是从事人力资源六大模块的人能记住这个公式:

 职业成就=职业兴趣 *专业能力 * 当事人和上司的关系 


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文章经原作者授权转载。

来源:说服力训练公众号

文编:HRSAY助手

作者简介:

侯熙儒,华南理工大学MBA班特聘讲师及多家500强指定培训师,曾担任上市公司HR总监,现主讲《九段经理人》、《TTT》及《课程开发》课程。


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