问题发布成功
添加问题背景描述（选填）,最多500个中文字符哦
相信很多人都知道“9段秘书”这个原理，同样是秘书岗位，根据做事情的落脚点和内容不同，分成了9个段位（9级），级别由低到高分别对应着薪酬从低到高的不同薪酬水平。仿照这个原理我将人力资源六大模块的薪酬管理岗位人员的能力差别同样划分成了9级。
人力资源部门长期被企业认为是成本中心而非价值创造部门，本文引用了《领导力资本》中的观点，为大家从更高角度解读人力资源的价值，让大家更深入了解人力资源六大模块之战略规划。
中国人力资源管理发展之路一直以来比较艰难，HR在这种情况下，如何才能做好职业规划突出重围？我们首先应该相信，这个时代就是人力资源最好的时代。
岗位体系是人力资源管理体系的基础，它直接与薪酬管理体系、绩效管理体系、职业发展体系等形成关联相互作用，保证公司能够持续不断的吸引、激励、保留优秀人才。那么岗位管理体系都包括哪些事情呢？
不论是原来从事别的工作，最近才转型成为HR的朋友，还是刚成为HR不久的伙伴。大家常常搞不清楚如何才能做好人力资源管理。于是他们很可能会走错了方向。
接下来再聚焦一些，针对HR管理者的这种状况，戴维·尤里奇其实已经给出了答案。提出人力资源“四角色模型”与“三支柱模型”，这套方法论在近几年国内外企业管理和咨询领域引用颇多。
人力资源经理人论坛主题分享：新常态下人力资源管理者能力素质模型探讨。
“HR到底有没有前途？”这是我最常听初入职场的HR们问的问题。这时候，我总会听到一些长期从事人力资源管理相关工作的“过来人”们对想从事HR工作的新手们说：“HR其实就是个文员”、“HR付出很多，回报却很少”、“HR工资很低”、“HR没有前途”等。
HR每天都要与六大模块打交道，但是很多人对于六大模块的重点和精髓还不够明确，本文带你再来熟悉一下六大模块吧！
本文整理自刘晓光老师在一次人力资源峰会上的演讲，刘老师站在国际视角为大家解读全球人力资源大势。
HR三支柱的概念你了解们？在实际工作中应该如何具体操作你知道吗？一篇文章带你了解！
你们公司的人力资源预算做得怎么样？是顺利地协助了HR的工作，还是麻烦不断？看看预算到底该怎么做。
近十年来，三支柱受到众多公司的热捧，但是在国内，真正能做到三支柱与企业契合的企业少之又少。今天小编榜大家分析一下个中缘由，以及解决措施。
一篇文章为你彻底解读人才盘点，让你一次看个够。
人力资源社会保障部 财政部发布了降低生育保险费率的通知，该通知本着“以支定收、收支平衡”的原则，减轻用人单位的负担同时调动用人单位参保积极性，切实维护女职工合法权益